棄7年公職生涯　林于凱投入時力拼年改 - 公職

你們可不可以先統一一下口徑，
于凱自己說加入時代力量是個人行為跟公革力無關。

而且他不希望公革力被貼上政黨 tag ，

然後你現在幫他辯護的立場，
是公革力做了很多跟公務員有關的事情？

我不太懂，沒瞎的人都知道，
公革力這次沒有選他當理事長多少有切割的意思在。

為什麼還要一直把這兩個東西掛在一起。


重點不在那裡吧。

而且公革力還只是非常年輕而且會犯錯的組織，
他現在也還沒有真正抓到方向，

只是在做議題參與跟組織運動，試著營造平台而已。


你說的那些事情公革力目前能做的超級有限，
公革力自己要找出他的方向來說服人。


于凱的事情就該視為他一頭腦熱要加入貴黨，
不管要用理想性還是什麼夢幻想像都沒問題。

正常來說要玩政黨政治也不是問題，
但是不需要這樣敲鑼打鼓的玩，
而且這裡的人靠北的大部分都是公革力跟他的關係。

從我的角度來看，于凱在政黨能做出公革改革作為之前，
于凱他自己不應該再代表公革力了，就這麼簡單。


這些不斷把于凱跟公革力強化連結的意見，
到頭來只是消費了公革力，也無助於于凱的政黨參與。

于凱加入政黨，公務員不會是他的靠山，
只有他自己的腦袋跟他的經驗是他的靠山。

甚至許多公務員會因為他的政黨參與變成他的敵人，
這種事情不是很清楚嗎？

不論他原來是什麼樣的立場或想法，
加入政黨政治就不再是過去的身份了。


我是很早就知道這個消息，
這一兩個月公革力看起來自己也很辛苦在試著轉型，

我還是覺得于凱專心去做他的政治參與，提出他的政治議程，
有關公革的再看看公革力能不能支持，
但在那之前兩邊維持點距離，對大家都好吧。


我對公革力現況沒有什麼神奇想像或超強願景，
對于凱在政黨裡面到底能做什麼也存疑。

重點不是特定組織跟特定人能為公務員做什麼，
而是公務員的環境需要什麼改變，

比方說我今年一直在倡議的是，
公務員個人資訊系統應該帳號集中，
目前這種一個人保管十幾二十個系統帳號真的太病態。

只要這些立論能夠成功凝聚公務員的需要，
找個組織承載這些需要並不困難。


這都已經 2017 年了，我們並不真的需要明星來推動改革。

于凱加入政黨後能不能做出成果，大家都還在等著看。

不急啦，麻煩拿成果說服公務員就好。

不要拿願景說服這些人，這兩天看板上的文章也很清楚，

時代力量對於公務員，
實在是還沒有足夠的信心讓人相信他的願景。



※ 引述《saul0511 (韶)》之銘言：
: (原文恕刪，然後抱歉我不太會用PTT，剛光斷行就斷好久)
: 各位好，我是時代力量智庫副執行長彭盛韶，
: 僅分享我的一些觀察跟工作的事。
: 我公職經驗大約四年半時間，也在今年離開公部門，
: 但應該對公務員有某種程度的理解。
: 在新北時我是做社政的，在北市府時我是機要但也扛兩個業務。
: 遇到的優秀的公務員很多，但看到困住公務員的框架更多。
: 框架還不單止是長官交辦或是業務上的冗事，
: 而是連講話發出聲音的權力都被剝奪（依公務員服務法）。
: 我沒有魚凱這麼勇敢，還在位子上時敢把話講出來。
: 這種勇敢也讓改變的能量累積了，有空的人可以去參加公革力活動，
: 他們是非常認真在討論公務員的各種權益議題。
: 有人問公革力有什麼貢獻？起碼他們在最近行政院端出的
: 內部JOIN平台背後推了一大把。這平台可以讓公務員提案，
: 讓公務員相關的政策被討論，主管機關得回應，
: 而且仍可以選擇匿名不曝光的方式給予意見（匿名這點也是當初蛤蠣強調的）。
: 回到時代力量智庫這邊，我們最近開始了公務員業務焦點團體座談會。
: 因為我們認為，公務員是最懂的怎樣的政策執行有用，也非常想把政策執行好。
: 於是開了座談會，希望政策在形成過程的最前端，就引入公務員的聲音，
: 自己設計自己執行的政策。這樣的政策才有意義，不會淪為奇怪的KPI填報冗事。
: 我們第一次針對的主題是「研考」，好幾位公務員下班時間一同參與，
: 也討論出了幾個方向，例如統整研考表單系統，不要讓承辦一直做重複的填表動作，
: 或是每年度挑選重大政策、公開檢討KPI等，都是靠席間願意認真討論的公務員
: 一同釐清的，往後時代力量智庫也會為這些政策持續發聲。
: 我認為現在的確對認真想做事的公務員是個機會。
: 如果有人相信時代力量真的關心公務員政策，那歡迎加入我們焦點團體座談會
: （接下來想討論長照）; 業務以外更涉及制度面像是考績、採購法的，歡迎
: 參與公革力討論 ; 如果對上述兩團體都有所保留者，也可以透過參與
: 國發會的Internal Join平台(goo.gl/qiCsa8)。
: 網路上其實很難聚焦收斂成有效的內容，實體參與實體發聲，
: 每個人都有改變公務界的可能。


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Sent from JPTT on my Samsung SM-G955F.

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I have a dream, it's silly but beautiful.

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